Služba Nacionalnog parka priprema se za stogodišnjicu, proslavu koja će započeti u kolovozu i trajati dvije godine. No bacanje višegodišnjeg udarca nije jeftino - Fondacija Nacionalni park pokušava prikupiti 350 milijuna dolara za događaj - veliki komad promjene za novčanu agenciju s proračunom od 2, 85 milijardi dolara i zaostatkom popravka i projekata 12 milijardi dolara, To je jedan od razloga što je Nacionalna služba parka nedavno predložila ublažavanje nekih svojih pravila o sponzorstvu.
Prema Christopheru Tkaczyku iz Fortunea, NPS je u ožujku najavila predložene izmjene svoje politike o filantropskim partnerstvima, a danas se zatvara razdoblje javnog komentara o promjenama. Promjena politike potaknuta je jezikom koji je Kongres usvojio u Zakonu o odobrenju za nacionalnu obranu iz 2015., kojim se od NPS-a traži da poboljša privatno financiranje parkova poboljšanim „prepoznavanjem donatora“.
Trenutno su Sjedinjene Države strogo ograničene na komercijalnu oznaku u preko 400 jedinica koje upravlja NPS-om. Novo pravilo omogućilo bi prikazivanje korporativnih logotipa na privremenim samostojećim znakovima i stvarima poput brošura, plakata i banera, digitalnih medija, nekih eksponata i vozila. Također omogućuje stvari poput donatorskih ploča, sponzorstva i imenovanja unutarnjih prostora u trajanju od pet godina, markiranih pozicija, programa i obdarenja te sponzorstva stvari poput popločanog kamenja, klupa, kazališnih sjedala, ormarića sa zaštitnim pločama i ostalog namještaja za park.
Dan Puskar, izvršni direktor Alijanse za javne zemlje podržava reviziju, govoreći Tkaczyku da će promjene omogućiti parkovima da istaknu donatore na način kako to rade na sveučilištima i muzejima. "Oni traže ukusan način prepoznavanja donatora. Mislim da je to zaista dobra stvar", kaže Puskar.
No kritičari tvrde da promjena politike otvara vrata prema nepovoljnom sponzorstvu. "Možete upotrebljavati Old Faithful za postavljanje Viagre", kaže Lisa Rein u Washington Postu, Jeff Ruch, izvršni direktor javnih službenika za okolišnu odgovornost koji se protivi promjenama privatizacije i sponzorskih politika . "Ili Lincoln Memorial da čepi kreme protiv hemoroida. Ili Victoria's Secret da ukopča Kip Slobode. "
NPS i njegovi podržavači borili su se s idejom sponzorstva i privatizacije već više od deset godina. 2003. godine, Bushova administracija predložila je kontroverzan plan kojim bi se 70 posto stalnih park-pozicija moglo predati u ruke privatnih naručitelja, dio inicijative „konkurentnog snabdijevanja“ kojom je rukovodio Ured za upravljanje i proračun. Kritičari poput bivših tajnika unutarnjih poslova Brucea Babbitta i Stewarta Udalla izjavili su da je plan sklizak nagib na putu privatizacije, a mogao bi završiti "potpunom privatizacijom nacionalnih parkova".
Taj napor nije uspio kroz Kongres, ali 2007. godine je NPS započeo sporazume o brendiranju, objašnjava kolumnista Jim Hightower, koji je omogućio parkovima da "[usklade] ekonomsku i povijesnu ostavštinu parkova s oglašivačima. Te je godine Coca-Cola dala parkovi u iznosu od 2, 5 milijuna dolara, a za zamjenu je prvi put mogla koristiti slike parkova na svojim limenkama.
NPS smatra da su ta partnerstva u skladu s njihovom misijom, ali kritičari tvrde da takvi aranžmani korumpiraju. U 2011., Nacionalni park Grand Canyon spremao se za provedbu plana zabrane prodaje vode u bocama i oko imanja postavio je stanice za punjenje vode. Felicity Barringer iz New York Timesa izvješćuje da je plan stavljen na neodređeno vrijeme nakon što je Coca-Cola, proizvođač vode u boci Dasani, svoje zabrinutosti prijavila kod Nacionalnog parka, Fondacije, ruke koja prikuplja sredstva.
Još jedna kontroverza partnerstva nastala je prošlog ljeta kada je NPS odobrio Anheuser-Busch InBev-u odricanje što mu je omogućilo postavljanje slika Nacionalnih parkova poput Kipa slobode na bocu, limenke i ambalažu i pristali su joj da dozvoli održavanje događaja u svojim objektima nakon 2, 5 dolara milijuna donacija. U prošlosti je NPS imao politiku da se ne udruži s proizvodnjom alkohola. Prvu iznimku od toga pravila napravio je 2013. godine kada se udružio s Vinarijom Adler Fels kako bi proizveo kolekciju vina Nacionalnih parkova, projekt prikupljanja sredstava za različite sorte nazvane po parkovima.
"Ovo je još jedan primjer spremnosti parkovne službe da promijeni svoj menadžment kako bi se prilagodili korporacijskim sponzorima, " Ruch kaže Jasonu Blevinsu u Denver Postu prošlog ljeta. "Ovaj posao [Budweiser] nije sklizak nagib. To je gromoglasni skok. Ovo nije skroman, ograničen korak. "
Ali NPS kaže da su ti strahovi prenaglašeni. „Sjajna stvar u politici je ta što štiti one značajke parka koje su važne svima nama“, kaže Reff Jeff Reinbold, pomoćnik ravnatelja Park servisa za partnerstva i građanski angažman. "Ali to nam daje nove mogućnosti i nove alate" za privlačenje prijeko potrebnih donatora.
Članovi javnosti mogu pročitati predloženu politiku i ovdje komentirati komentare.
