Zanimanje Stevea Jobsa za dizajn započelo je s ljubavlju prema domu iz djetinjstva. Bilo je to u jednom od brojnih pododjela radničke klase između San Francisca i San Josea koji su razvili građevinari koji su pedesetih godina prošlog stoljeća izbacili jeftine modernističke kuće s traktatima za poslijeratnu prigradsku migraciju. Inspirirani vizijom Frank Lloyda Wrighta o jednostavnim modernim kućama za američkog „svakog“, programeri poput Josepha Eichlera i njegovih imitatora izgradili su kuće koje su sadržavale staklene zidove od poda do stropa, otvorene planove poda, izložene konstrukcije od greda i betona podne ploče i mnoštvo kliznih staklenih vrata.
Iz ove priče
[×] ZATVORI
Znamo da tehnologija nosi sa sobom sve probleme, ali jedan od naših najvećih kiselih krastavaca sklon nam je kraj
Video: CMD & CTRL: Tim Wu o mrežnoj neutralnosti
[×] ZATVORI
U potrazi za osobnom uniformom, Jobs je od dizajnera Isseyja Miyakea zatražio neke crne kornjače. U ormaru ih je držao oko 100. (Jamesov dan) 
(Jamesov dan) 
FOTOGALERIJA
Povezani sadržaj
- Steve Jobs: Futurist, Optimist
- Steve Jobs dobiva stojeći O
"Eichler je učinio veliku stvar", rekao mi je Jobs na jednoj našoj šetnji njegovim starim susjedstvom, u kojoj su prikazane kuće u stilu Eichlera. "Njegove su kuće bile pametne, jeftine i dobre. Donijeli su čist dizajn i jednostavan ukus osobama s nižim prihodima. ”Njegova zahvalnost za domove u stilu Eichlera, rekao je Jobs, usadio je njegovu strast u izradu oštro dizajniranih proizvoda za masovno tržište. "Volim kad možete donijeti zaista sjajan dizajn i jednostavne mogućnosti za nešto što ne košta puno", rekao je, ističući čistu eleganciju Eichlera. "To je bila izvorna vizija za Apple. To smo pokušali učiniti s prvim Macom. To smo učinili s iPodom. "
Prepoznatljivi dizajn - čist, prijateljski i zabavan - postao bi zaštitni znak Appleovih proizvoda u kategoriji Jobs. U doba koje nije bilo poznato za industrijske dizajnere, Jobsova su partnerstva s Hartmutom Esslingerom 1980-ih, a potom i s Jonyjem Iveom, počevši od 1997., stvorila inženjerski i dizajnerski estetski dizajn koji je Apple izdvojio od ostalih tehnoloških kompanija i na kraju pomogao da ga učini najvrjednijom tvrtkom u svijetu. Njeno vodilno načelo bila je jednostavnost - ne samo plitka jednostavnost koja proizlazi iz nespretnog izgleda i osjećaja i površine proizvoda, već duboka jednostavnost koja dolazi iz poznavanja suštine svakog proizvoda, složenosti njegovog inženjeringa i funkcije svake komponente, „Potrebno je puno napornog rada“, rekao je Jobs, „da bi se napravilo nešto jednostavno, da bi se istinski razumjelo temeljne izazove i došlo do elegantnih rješenja.“ Kako je naslov Appleove prve brošure za marketing proglašen 1977., „Jednostavnost je vrhunska profinjenost."
Jobsova ljubav prema jednostavnosti u dizajnu bila je umanjena kada je postao praktičar budizma. Nakon što je odustao od fakulteta, uputio se na dugo hodočašće kroz Indiju tražeći prosvjetljenje, ali njegov je senzibilitet pobudio uglavnom japanski put zen-budizma. "Zen je imao snažan utjecaj", rekao je Daniel Kottke, prijatelj s fakulteta koji je pratio Jobsa na putu. "To vidite u cijelom njegovu pristupu sjajne, minimalističke estetike, intenzivnog fokusiranja." "Uvijek sam smatrao da je budizam - naročito japanski zen-budizam, estetski uzvišen", rekao mi je. "Najviše uzvišeno što sam ikad vidio su vrtovi oko Kyota."
Također je cijenio jednostavna sučelja kad se vratio iz Indije na posao u noćnoj smjeni u Atariju, gdje je sa prijateljem Steveom Wozniakom radio na dizajniranju videoigara. Računalne igre, kao što je Spacewar !, razvili su hakeri na MIT-u, ali u Atari su morali biti dovoljno jednostavni da ih kamenovani brucoš može shvatiti. Nije bilo kompliciranih priručnika ili jelovnika. Jedine upute za Atari-ovu igru Star Trek bile su: „1. Umetni četvrtinu. 2. Izbjegavajte Klingone. "
Jedna od rijetkih tvrtki 1970-ih s izrazitim industrijskim stilom dizajna bio je Sony. Appleova prva kancelarija, nakon što se preselila iz Jobsove obiteljske garaže, nalazila se u maloj zgradi koju je dijelila s Sony-ovim prodajnim uredom, a Jobs će odustati od proučavanja marketinškog materijala. "Došao bi izgledati šiški i pomilovao brošure o proizvodima te istaknuo dizajnerske značajke", rekao je Dan'l Lewin, koji je tamo radio. "S vremena na vrijeme, pitao bi:" Mogu li uzeti ovu brošuru? "
Njegova naklonost mračnom, industrijskom izgledu Sonyja povukla se od trenutka kada je počeo prisustvovati, počevši u lipnju 1981., godišnjoj Međunarodnoj konferenciji o dizajnu u Aspenu u Coloradu. Tamo je bio izložen čistom i funkcionalnom pristupu pokreta Bauhaus, koji je u zgradama, dnevnim apartmanima, tipografiji sans-serif slova i namještaja u kampusu Instituta Aspen bio utemeljen Herbert Bayer. Kao i njegovi mentori Walter Gropius i Ludwig Mies van der Rohe, Bayer je vjerovao da dizajn treba biti jednostavan, ali s izražajnim duhom. Naglasio je racionalnost i funkcionalnost korištenjem čistih linija i oblika. Među maksimumima koje su propovijedali Mies i Gropius bilo je i "Manje je više." Kao i kod Eichlerovih domova, umjetnički senzibilitet bio je kombiniran s mogućnošću masovne produkcije.
Jobs je javno raspravljao o svom zagrljaju Bauhausova stila u razgovoru koji je održao na dizajnerskoj konferenciji Aspen iz 1983. godine, čija je tema bila "Budućnost nije ono što je nekad bila." Predviđao je prolazak Sonyjevog stila u korist Bauhausova jednostavnost. "Trenutni val industrijskog dizajna je Sonyjev visokotehnološki izgled, koji je gunmetal siva, možda je oboji u crno, čine li to čudnim stvarima", rekao je. "To je lako učiniti. Ali to nije sjajno. "On je umjesto toga predložio alternativu koja je bila vjernija funkciji i prirodi proizvoda. "Ono što ćemo učiniti je učiniti proizvode visokotehnološkim, a mi ćemo ih čistiti u paketu tako da znate da su visokotehnološki. Stavit ćemo ih u mali paket, a zatim ćemo ih učiniti lijepim i bijelim, baš kao što Braun ima sa svojom elektronikom. "
Jobs je više puta naglašavao da će Appleova mantra biti jednostavnost. "Učinit ćemo ih svijetlim, čistim i iskrenim u pogledu visoke tehnologije, a ne teškim industrijskim izgledom crne, crne, crne, crne, poput Sonyja", propovijedao je. "Način na koji vodimo tvrtku, dizajn proizvoda, oglašavanje, sve se svodi na ovo: Da pojednostavimo. Zaista jednostavno. "
Jobs je smatrao da je glavna komponenta jednostavnosti dizajna proizvode koji intuitivno čine jednostavnim za korištenje. Oni ne idu uvijek od ruke. Ponekad dizajn može biti tako elegantan i jednostavan da korisnik smatra zastrašujućim ili neprijateljskim za navigaciju. "Glavna stvar u našem dizajnu je da stvari moramo učiniti intuitivno očitim", rekao je Jobs gomili dizajnera. Na primjer, iznio je metaforu radne površine koju je stvorio za grafički ekran svog novog računala Macintosh. „Ljudi se znaju intuitivno nositi sa radnom površinom. Ako uđete u ured, na stolu su papiri. Onaj na vrhu je najvažniji. Ljudi znaju prebaciti prioritet. Dio razloga zbog kojeg modeliramo računala na metaforama poput radnog stola je taj što možemo iskoristiti to iskustvo koje ljudi već imaju. "
U to vrijeme nije se mnogo uzbudljivo događalo u carstvu industrijskog dizajna, osjećao je Jobs. Imao je svjetiljku Richard Sapper, kojoj se divio, a volio je i namještaj Charlesa i Raya Eamesa te Braunove proizvode Dietera Ramsa. Ali nije bilo visokih brojki koje su pokrenule svijet industrijskog dizajna kao što su to učinili Raymond Loewy i Herbert Bayer. "Stvarno se nije puno događalo u industrijskom dizajnu, posebno u Silicijskoj dolini, a Steve je vrlo želio to promijeniti", kaže Maya Lin, dizajnerica Washingtonskog memorijala za veterane u Vijetnamu, koja se upoznala s poslom na konferencijama u Aspenu. „Njegov je dizajnerski senzibilitet bio gladak, ali ne i gladak, a bio je razigran. Prihvatio je minimalizam, što je proizišlo iz njegove zanosne predanosti jednostavnosti, ali je izbjegao dopustiti da njegovi proizvodi budu hladni. Ostali su zabavni. Bio je strastven i super ozbiljan u dizajnu, ali istovremeno je postojao osjećaj za igru. "
U stvaranju slučaja za originalni Macintosh, koji je izašao 1984., Jobs je radio s dvojicom mladih dizajnera Applea, Jerryjem Manockom i Terryjem Oyamom, koji su izradili idejni dizajn i napravili model gipsa. Mac tim se okupio oko otkrivanja i izrazio svoje misli. Andy Hertzfeld, jedan od softverskih inženjera, nazvao ga je "slatkim". Ostali su također bili zadovoljni. Tada je Jobs oslobodio blistavu buru kritika. "Previše je okvirno, mora biti i vijčanije. Polumjer prve pregrade mora biti veći, a ne sviđa mi se veličina nagiba. “Svojim novim fluentitetom u industrijskom dizajnu, Jobs je mislio na kutni ili zakrivljeni rub koji je povezivao stranice računala. Ali tada je Jobs dao snažan kompliment. "To je početak", rekao je.
Svakoga mjeseca ili tako, Manock i Oyama vraćali bi se kako bi predstavili novu iteraciju, temeljenu na prethodnim kritikama Jobsa. Najnoviji model žbuke bio bi dramatično predstavljen, a svi prethodni pokušaji postavili bi se pored njega. To im je ne samo pomoglo da provjere evoluciju, već je spriječilo Jobsa da inzistira na tome da se jedan njegov prijedlog ili kritika zanemari. "Po četvrtom modelu jedva sam ga razlikovao od trećeg", rekao je Hertzfeld, "ali Steve je uvijek bio kritičan i odlučan, rekavši da voli ili mrzi detalje koje jedva vidim."
Jednog vikenda Jobs je otišao na Macy's u Palo Alto i opet proveo vrijeme proučavajući uređaje, posebno Cuisinart. U ponedjeljak se ušao u Mac ured, zamolio dizajnerski tim da ga kupi i napravio je niz novih prijedloga temeljenih na njegovim linijama, krivuljama i nagibima.
Poslovi su ustrajavali na tome da stroj treba izgledati prijateljski. Kao rezultat toga, evoluiralo je poput ljudskog lica. S diskovnim pogonom ugrađenim ispod zaslona, jedinica je bila viša i uža od većine računala, što sugerira glavu. Udubljenje u blizini baze navelo je nježnu bradu, a Jobs je suzio vrpcu od plastike na vrhu tako da nije mogao izgledati kao čelo Cro-Magnona. Patent za dizajn Apple slučaja izdat je na ime Stevea Jobsa, kao i Manock i Oyama. "Iako Steve nije nacrtao niti jednu liniju, njegove ideje i inspiracija učinile su dizajn kakav jest", kasnije je rekao Oyama. "Da budem iskren, nismo znali što znači da računalo bude" prijateljski "dok nam Steve nije rekao."
Poslovi opsjednuti jednakim intenzitetom oko izgleda onoga što će se pojaviti na ekranu. Posebno mu je bilo stalo do fontova - različitih stilova pisanja. Kada je napustio Reed College kao brucoš, zaglavio je oko predavanja za reviziju u kampusu koje su pogodile njegovu ljubav, a najdraža mu je bila ona u kaligrafiji. "Naučio sam za serif i sans-serif slova, o promjeni količine prostora između različitih kombinacija slova, o tome što je velika tipografija sjajna", podsjetio je. "Bilo je to prekrasno, povijesno, umjetnički suptilno na način koji znanost ne može pojmiti, a meni je to bilo fascinantno." Bio je to još jedan primjer Jobsa koji se svjesno pozicionirao na raskrižjima umjetnosti i tehnologije.
Budući da je Macintosh imao bitmapirani zaslon - što znači da bi svaki piksel na ekranu mikroprocesor mogao uključiti ili isključiti - bilo je moguće stvoriti širok niz fontova, u rasponu od elegantnog do otkačenog, i pretvoriti ih u piksel po pikselu na ekranu. Za dizajn ovih fontova angažirao je grafičku umjetnicu iz Philadelphie, Susan Kare. Nazvala je fontove po stajalištima u prigradskom vlaku glavne linije u Philadelphiji: Overbrook, Merion, Ardmore i Rosemont. Jobs je smatrao da je proces fascinantan. Kasno jednog popodneva svratio je i počeo razmišljati o nazivima fonta. Oni su bili "mali gradovi za koje niko nikada nije čuo", požalio se. "Oni bi trebali biti gradovi svjetske klase!" Fontovi su preimenovani u Chicago, New York, Ženeva, London, San Francisco, Toronto i Venecija. "Da nikada nisam upisao niti jedan tečaj na faksu, Mac nikad ne bi imao više slovova ili proporcionalno raspoređene fontove", rekao je Jobs kasnije. "A budući da je Windows upravo kopirao Mac, vjerojatno ih nema niti jedno osobno računalo."
Chris Espinosa, još jedan od mladih inženjera, pronašao je jedan način da udovolji Jobsovim zahtjevima dok je dizajnirao kalkulator za Macintosh. "Pa, to je početak", rekao je Jobs kad je vidio prvi pokušaj Espinose, "ali u osnovi smrdi. Boja pozadine je previše tamna, neke su linije pogrešne debljine, a gumbi su preveliki. "Espinosa je neprestano dorađivala kao odgovor na Jobsove kritike, ali sa svakom je ponovljenom pojavom stigla nova kritika. I konačno, jedno popodne, kada je Jobs došao, Espinosa je predstavila svoje nadahnuto rješenje: "Steve Jobs izbaci svoj vlastiti set građevinskih kalkulatora." To je omogućilo korisniku da podešava i personalizira izgled kalkulatora mijenjajući debljinu linija, veličina gumba, zasjenjenje, pozadina i ostali atributi. Umjesto da se samo smijao, Jobs se udubio i počeo se poigravati izgledom prema njegovim ukusima. Nakon desetak minuta, shvatio je kako je volio. Njegov dizajn, ne iznenađuje, bio je onaj koji se isporučio na Macu i ostao standard 15 godina.
Iako mu je fokus bio na Macintoshu, Jobs je želio stvoriti konzistentan jezik dizajna za sve Apple proizvode. Tako je osnovao natječaj za odabir dizajnera svjetske klase, koji bi za Apple bio ono što je Dieter Rams za Brauna. Pobjednik je bio Hartmut Esslinger, njemački dizajner koji je bio odgovoran za izgled Sonyjevih televizora Trinitron. Iako je bio Nijemac, Esslinger je predložio da postoji "rođen u Americi gen za Apple-ov DNK", koji bi stvorio "kalifornijski globalni" izgled, nadahnut "Hollywoodom i glazbom, pomalo pobune i prirodnog seksa. "Njegovo je vodičko načelo bilo da" obrazac prati emocije ", igra od one poznate maksime koja slijedi funkciju. Izgled koji je razvio za Appleove proizvode 1980-ih imao je bijele navlake; uske, zaobljene zavoje; i linije tankih žljebova za ventilaciju i ukrašavanje.
Zaokupljenost poslova dizajnom imala je i lošu stranu. Prekomjerni troškovi i kašnjenja zbog prepuštanja umjetničkim senzibilitetima doprinijeli su njegovom izbacivanju iz Applea 1985. i raskošnim tržišnim neuspjesima koje je proizveo u svojoj sljedećoj tvrtki NeXT. Kad su ga 1997. opozvali na Apple, temperirao je neke svoje instinkte i naučio napraviti razumne kompromise, ali nije bio ništa manje strastven u pogledu važnosti dizajna. Bilo je suđeno da se Apple ponovno istakne na tržištu koje je bilo prekriveno boxy, bež generičkim računalima i potrošačkim uređajima poput glazbenih playera i telefona koji su izgledali kao da su dizajnirani u Uzbekistanu.
Kad je Jobs okupio svoje najviše rukovodstvo na razgovor o vrhovnom razgovoru ubrzo nakon povratka, sjedio je u publici osjetljiv i strastven 30-godišnji Britanac koji je bio šef dizajnerskog tima tvrtke. Jonathan Ive - svima poznat kao Jony - planirao je odustati. Bilo mu je mučno zbog usredotočenosti tvrtke na maksimizaciju profita, a ne na dizajn proizvoda. Jobsov razgovor doveo ga je do ponovnog razmatranja. "Sjećam se vrlo jasno kako je Steve najavio da naš cilj nije samo zaraditi novac, već i napraviti sjajne proizvode", prisjetio se Ive. "Odluke koje donosite na temelju te filozofije bitno su različite od onih koje smo donijeli u Appleu." Ive i Jobs uskoro bi stvorili vezu koja bi dovela do najveće suradnje u industrijskom dizajnu njihove ere.
Kao i većina dizajnera, i ja sam uživao analizirajući filozofiju i korak-po-korak razmišljanja koja su prešla u određeni dizajn. Za Jobs je postupak bio intuitivniji. Pokazivao bi modele i skice koje su mu se svidjeli i smetao onima koje nije. Tada bih uzeo znakove i razvio koncepte za koje je posao blagoslovljen. U Iveu, Jobs je upoznao svoju srodnu dušu u potrazi za istinskom, a ne površnom jednostavnošću. Ive je, sjedeći u svom dizajnerskom studiju, jednom opisao svoju filozofiju:
"Zašto mislimo da je dobro jednostavno? Jer s fizičkim proizvodima moramo osjetiti kako možemo nadvladati nad njima. Kako dovedete red do složenosti, naći ćete način da proizvod odgodite za vas. Jednostavnost nije samo vizualni stil. To nije samo minimalizam ili odsutnost nereda. To uključuje kopanje po dubini složenosti. Da biste bili zaista jednostavni, morate ići jako duboko. Na primjer, da ne biste dobili vijke za nešto, na kraju možete imati toliko zguran i toliko složen proizvod. Bolji način je ići dublje s jednostavnošću, razumjeti sve o tome i kako se proizvodi. Morate duboko shvatiti suštinu proizvoda da biste mogli riješiti dijelove koji nisu bitni. "
To je bio osnovni princip koji su Jobs i Ive dijelili. Dizajn se nije odnosio samo na to kako proizvod izgleda na površini. Morao je odražavati suštinu proizvoda. Kao rezultat toga, proces dizajniranja proizvoda kod Applea bio je integralno povezan s načinom izrade i proizvodnje. Opisao sam jedan Appleov Power Macs. "Željeli smo se riješiti ičega osim onoga što je apsolutno bitno", rekao je. „Da bi se to postiglo potrebna je potpuna suradnja dizajnera, proizvođača proizvoda, inženjera i proizvodnog tima. Ponovo smo se vraćali na početak. Trebamo li taj dio? Možemo li ga dobiti za obavljanje funkcije ostala četiri dijela? "
Unatoč uvjerenju Jobsa da bi industrijski dizajn i inženjering trebali biti dio istog procesa, ponekad je postojala napetost, jer je Jobs razdvojio tim za industrijski dizajn, koji je vodio Ive, od tima hardverskog inženjera, kojeg je vodio Jon Rubinstein, koji je u početku bio Ive je šef. Nije pomoglo da se ova dva muškarca ne vole i povremeno su se približavali udarcima tijekom napetih sukoba. U većini drugih tvrtki, zahtjevi koje su inženjeri odredili teže su da opišu što mogu učiniti industrijski dizajneri kada je u pitanju vanjski izgled proizvoda. Za Jobsove je taj proces težio da radi obrnuto. U prvim danima Applea, Jobs je odobrio oblik i vanjski izgled slučaja Apple III i originalnog Macintosha, a zatim je rekao inženjerima da njihove ploče i komponente odgovaraju.
Nakon što su ga izbacili, proces u Appleu prešao je na pokretanje inženjera. "Inženjeri bi rekli" evo crijeva "- procesor, tvrdi disk - a onda bi dizajnerima trebalo da to stave u kutiju", rekao je šef marketinga Applea Phil Schiller. "Kad to učinite na taj način, nailazite na grozne proizvode." No, kad se Jobs vratio i kovao svoju obveznicu s Iveom, ravnoteža je ponovno bila nagnuta prema dizajnerima. "Steve nas je stalno impresionirao da je dizajn sastavni dio onoga što bi nas činilo sjajnim", rekao je Schiller. "Dizajn je opet diktirao inženjering, a ne samo obrnuto."
Prvi veliki dizajnerski trijumf koji je potekao iz suradnje Jobs-Ive bio je iMac, stolno računalo namijenjeno kućnom kupcu. Poslovi su imali određene specifikacije. To bi trebao biti sveobuhvatni proizvod, s tipkovnicom i monitorom i računalom, kombiniranim u jednostavnu jedinicu, spremnu za upotrebu odmah izvan okvira. I trebao bi imati prepoznatljiv dizajn koji je dao izjavu o brandu.
Ive i njegov gornji zamjenik, Danny Coster, počeli su crtati futurističke dizajne. Jobs je odbio desetak modela pjene koje su u početku proizveli, ali znao sam kako ga nježno voditi. Složio se da nijedan od njih nije sasvim u pravu, ali istaknuo je jedno koje je obećalo. Bila je zakrivljena, razigrana i nije djelovala kao nepomična ploča ukorijenjena za stolom. "Ima osjećaj da je upravo stigao na vašu radnu površinu ili će se tek skočiti i otići nekamo", rekao je on Jobsu.
Sljedećim prikazom Ive je usavršio razigrani model. Ovaj put je Jobs svojim binarnim pogledom na svijet divio da ga voli. Uzeo je prototip pjene i počeo ga nositi po sjedištu sa sobom, pokazujući ga s povjerenjem pouzdanim poručnicima i članovima odbora. Apple je u svojim oglasima slavio slave što mogu razmišljati drugačije. No do sada nije predloženo ništa što bi se mnogo razlikovalo od postojećih računala. Napokon, Jobs je imao nešto novo.
Plastično kućište koje su Ive i Coster predložili bilo je morsko zeleno plavo i bilo je prozirno tako da se moglo vidjeti u unutrašnjosti stroja. "Pokušavali smo prenijeti osjećaj da se računalo može mijenjati na temelju vaših potreba, da bude poput kameleona", rekao je Ive. "Zato nam se svidjela prozirnost. Mogli biste imati boju, ali osjećala se tako nestatično. I to se učinilo bezobraznim. "
Metaforički i u stvarnosti, translucencija je inženjering računala povezala s dizajnom. Jobs je oduvijek inzistirao da redovi čipova na pločama izgledaju uredno, iako ih nikad neće vidjeti. Sad bi se vidjeli. Na kućištu bi bila vidljiva pažnja koja je nastala prilikom sastavljanja svih komponenti računala i njihovog spajanja. Razigrani dizajn prenio bi jednostavnost, a istovremeno otkrio dubine koje istinska jednostavnost uključuje.
Čak je i sama jednostavnost plastične ljuske uključivala veliku složenost. Ive i njegov tim radili su s Appleovim korejskim proizvođačima na usavršavanju procesa izrade kućišta, pa su čak i otišli u tvornicu žitarica kako bi proučili kako prozirne boje izgledaju primamljivo. Trošak svakog slučaja iznosio je više od 60 dolara po jedinici, što je tri puta više od običnog kućišta računala. U drugim bi tvrtkama vjerojatno bile prezentacije i studije koje bi pokazale hoće li proziran slučaj povećati prodaju dovoljno da opravda dodatne troškove. Jobs nije tražio takvu analizu.
Dizajn je upotpunio držač koji je bio smješten na vrhu iMac-a. Bilo je zaigranije i semiotično nego što je bilo funkcionalno. Ovo je bilo stolno računalo. Nije mnogo ljudi to stvarno trebalo nositi. Ali kako sam kasnije objasnio:
"Tada se ljudima nije ugodno osjećala s tehnologijom. Ako se nečega bojite, nećete ga taknuti. Mogla sam vidjeti kako se moja mama plaši da je dodirne. Pa sam pomislio, ako je ova ručka na sebi, to omogućuje vezu. Pristupačan je. To je intuitivno. To vam daje dozvolu za dodir. To vam daje osjećaj prema vama. Nažalost, izrada ugradbene ručke košta mnogo novca. U starom Appleu izgubio bih argument. Ono što je uistinu bilo sjajno kod Stevea jest da ga je vidio i rekao: 'To je super!' Nisam objasnio sve razmišljanje, ali on je to intuitivno shvatio. Samo je znao da je to dio simpatičnosti i razigranosti iMaca. "
Jobs i Ive nastavili su zbunjujući dizajn potpisom svih budućih Appleovih računala. Bilo je potrošačkog laptopa koji je izgledao kao mandarina, i profesionalnog stolnog računala koje je sugeriralo Zen kocku leda. Poput hlača s donjim rubom koje se pojavljuju na stražnjem dijelu ormara, neki su od tih modela tada izgledali bolje nego retrospektivno, a pokazuju ljubav prema dizajnu koji je, povremeno, bio previše bujan. Ali Apple su razdvojili i pod uvjetom da se reklamni snimci potrebni za opstanak u Windows sustavu.
Kada su zasloni s ravnim ekranom postali komercijalno održivi, Jobs je odlučio da je vrijeme za zamjenu iMac-a. Ive je smislio model koji je bio pomalo konvencionalan, s utrobom računala pričvršćenim na stražnju stranu ravnog ekrana. Posao se nije svidio. Osjećao je nešto u dizajnu kojem je nedostajala čistoća. "Zašto imati ovaj ravni zaslon ako sve ove stvari namještate na leđima?", Pitao je Ive. "Trebali bismo dopustiti da svaki element bude vjeran sebi."
Posao je toga dana otišao kući kako bi riješio problem, a zatim je pozvao Ivea da dođe. Zavirili su u vrt koji je Jobsova supruga Laurene zasadila s obiljem suncokreta. "Svake godine radim nešto divlje s vrtom, a to je vrijeme uključivalo masu suncokreta, s djecom suncokretove kuće", prisjetila se. "Jony i Steve prepucavali su se oko svog dizajnerskog problema, a onda je Jony upitao:" Što ako je ekran odvojen od baze poput suncokreta? " Uzbuđivao se i počeo crtati. “Svidjelo mi se da njegovi dizajni sugeriraju pripovijest, i shvatio je da oblik suncokreta pokazuje da je ravan ekran toliko fluidan i osjetljiv da može doprijeti do sunca.
U novom dizajnu Ive, Mac-ov je ekran bio pričvršćen na pomični kromirani vrat, tako da je izgledao ne samo poput suncokreta, već i lukave svjetiljke Luxo. Apple je uzeo mnogo patenata za dizajn, najviše pripisujući Iveu, ali na jednom od njih - za "računalni sustav s pomičnim sklopom pričvršćenim na zaslon s ravnim zaslonom" - Job je sebe naveo kao primarnog izumitelja.
Jobs je vjerovao u moć jednostavnosti kao dizajnerski propis postigao vrhunac s tri trijumfa uređaja za potrošače koje je proizveo početkom 2001. godine: iPod, iPhone i iPad. Svakodnevno se uranjao u dizajn originalnog iPoda i njegovo sučelje. Njegov glavni zahtjev bio je „Pojednostavite!“ Prelazio bi preko svakog ekrana i primijenio kruti test: Ako želi pjesmu ili funkciju, trebao bi biti u mogućnosti doći tamo u tri klika. A klik bi trebao biti intuitivan. Ako ne bi mogao shvatiti kako se kretati prema nečemu ili ako bi trajalo više od tri klika, bio bi brutalan. "Bilo bi trenutaka kada bismo ubacili mozak u problem s korisničkim sučeljem i pomislili da smo razmotrili svaku opciju, a on bi rekao:" Jeste li razmišljali o ovome? ", Rekao je Tony Fadell, vođa tima. "Ponovo bi definirao problem ili pristup, a naš mali problem bi nestao."
IPod, a kasnije i iPhone i iPad, bili su trijumfi Jobsovog izvornog uvida u ranim 80-ima da je jednostavnost dizajna najbolje postignuta uskim vjenčanim hardverom i softverom. Za razliku od Microsofta, koji je svoj Windows operativni sustav licencirao za različite proizvođače hardvera, kao što su IBM i Dell, Apple je kreirao proizvode koji su usko integrirani od kraja do kraja. To se posebno odnosilo na prvu verziju iPoda. Sve je bilo spojeno zajedno: Macintosh hardver, Macintosh operativni sustav, iTunes softver, iTunes Store i iPod hardver i softver.
To je Appleu omogućilo da sam iPod uređaj učini mnogo jednostavnijim od rivalskih MP3 playera, poput Rio. "Ono što je Rio i druge uređaje učinilo mrtvima u mozgu to što su bili komplicirani", objasnio je Jobs. "Morali su raditi stvari poput stvaranja popisa za reprodukciju, jer nisu bili integrirani s softverom za džuboks na vašem računalu. Dakle, posjedovanje iTunes softvera i iPod uređaja omogućilo nam je da računalo i uređaj rade zajedno, i omogućilo nam je složenost na pravo mjesto. "Astronom Johannes Kepler izjavio je da" priroda voli jednostavnost i jedinstvo Tako je učinio i Steve Jobs. Integrirajući hardver i softver, uspio je postići i jedno i drugo.
U godini otkako je umro Steve Jobs i objavljena je moja biografija o meni, pogodile su me dvije sukobljene reakcije koje je knjiga izazvala. Neke je ljude gnjavio koliko je on odlučan i abrazivan. No, i drugi, posebno mlađi poduzetnici ili ljudi koji su vodili poduzeća, usredotočili su se na to kako je njegova odbojnost povezana s njegovim umjetničkim senzibilitetom i težnjom za savršenstvom dizajna.
Vjerujem da je ovo posljednje tumačenje bliže istini. Posao je ponekad bio vrlo zahtjevan, doista kreten. Ali svijet je ispunjen zahtjevnim gazdama i kretenima od kojih većina nikad ne iznosi puno. Jobs je poseban, ponekad čak i genijalan, bio njegov vatreni instinkt za ljepotom, talent za njegovo stvaranje i uvjerenje da je to važno. Zbog toga je uspio sagraditi tvrtku koja je u naše vrijeme postala najveća sila inovativnog dizajna i najbolji dokaz njegove važnosti.
