Ovaj tjedan obilježava se stoti rođendan pokojnog Jamesa W. Rousea (1914.-1996.), Ambicioznog biznismena, križarskog aktivista, ranog zagovornika urbane obnove i programera za kojeg je često zaslužan izum trgovačkog centra, Oh, i on je također izgradio grad.
Rouse je odrastao u Eastonu u Marylandu, sin marljivih roditelja veselih sudbina koji su u njega usadili neumornu radnu etiku. Putovao je putem pravnog fakulteta, zatim kao činovnik novopečene Federalne uprave za stambeno zbrinjavanje, zatim kao bankar, zatim kao partner u vlastitoj hipotekarnoj banci, Moss-Rouse Company, kasnije James W. Rouse & Company Inc. Neko vrijeme na putu samoljubivi milijunaš razvio je strast prema američkom gradu. Krajem četrdesetih godina počeo se baviti rehabilitacijom (ne buldoziranjem) Baltimorskih slamova, na kraju je služio predsjednikovim Savjetodavnim odborom za vladine stambene politike i programe gdje je pomogao razviti urođeni koncept urbane obnove - riječ koja je nekada imala više optimističke konotacije. Kroz cijelu svoju karijeru Rouse je prešao granicu između pragmatike i poetike. Umjesto da ga pokreću vizije profita i suština, istinski je želio stvoriti bolja mjesta za život ljudi - svih ljudi.
Harunale Mall, pogled iznutra i zraka. (Nirenstein kolekcija putem Shorpy) Neko vrijeme nakon što je njegova hipotekarna tvrtka započela financirati velike komercijalne nekretnine, Rouse je odlučio pokušati razviti vlastiti trgovački centar - s obratom koji će zauvijek promijeniti način na koji kupujemo. Godine 1958. sagradio je Harundale Mall u Glen Burnie, Maryland. Harundale je zapravo bio drugi zatvoreni trgovački centar u Sjedinjenim Državama (prvi je otvoren nekoliko mjeseci ranije u Minneapolisu), ali zaslužan je za nadahnuće širenja modernog koncepta trgovačkih centara. Bio je to skup, rizičan pothvat, ali se isplatio. Ne samo što se šoping centar pod kontrolom klime pokazao prikladnim za kupce i unosan za trgovce, imao je i neočekivanu nuspojavu postajanja društvenim centrom u kojem će se ljudi - ne samo tinejdžeri - početi okupljati kao da je to gradski trg. Rouse je potaknuo takvo ponašanje ugrađujući fontane, knjižnice, pošte, pa čak i crkve u svoje centre. Iako neki pripisuju šoping centru propadanju američkog središta, Rouseova je ambicija zapravo bila dati neokaljanim predgrađima građansko sidro. Nastavio je razvijati trgovačke centre i tržnice, ali vizionarski programer sljedeći je korak izgledao očito. James Rouse zasukao je rukave i izgradio grad.
Vjerovao je da od sebe i svojih gradova zahtijevamo premalo. Vjerovao je da grad može biti bolji, da možemo biti bolji. Rouse je vjerovao da su gradovi jednostavno preveliki i njihova nemoguća razmjera nas otuđuje jedni od drugih, njegujući apatiju i usamljenost. Prema Rouseovom mišljenju, mi smo u najboljem redu u manjim zajednicama u kojima postoji osjećaj odgovornosti prema svome gradu i prema bližnjemu. Zamišljao je lijepi, samoodrživ američki grad - zaista novu Ameriku - koji je poticao ekonomski, rasni i kulturni sklad. Ime ovog novog grada na brdu: Columbia.
Rana karta Columbia, Maryland Priča o Columbiji počinje 1962. godine, kada je nekoliko tajanstvenih organizacija počelo tiho kupovati tisuće hektara u ruralnom okrugu Howard, Maryland, između Baltimorea i Washingtona. Glasine su se proširile regijom: vlada je gradila ogromnu hrpu komposta; ne, raketni silos; to nije to, Volkswagen je gradio tvornicu. Rouse je, naravno, radio kroz nekoliko korporacija školjaka i raznih banaka kako bi brzo kupio više od 15 000 hektara obradive zemlje i nježnih brda naseljenih topolima, hrastovima i borovima. Tajnost je bila potrebna da se poljoprivrednicima ne bi povisile cijene previsokih i to je prešlo fazu stjecanja. Karte i ugovori vezani uz njegovo nastojanje držali su u zaključanoj sobi, kodnom imenu "Shangri-La", troje ljudi koji su imali ključeve i poznavali puni opseg Rouseove vizije. Prepuna dvostrukih zaslona, pogrešnih preusmjeravanja i sumnjivih neprijateljskih agenata, složena igra od 23 milijuna dolara izvedena je poput CIA-e i napravila bi sjajan film.
Konačno, kukom, loptom i džeparom, Rouse je uspio nabaviti svoje zemljište i 29. listopada 1963. godine javno se otkrio kao kupac, obavještavajući povjerenike okruga Howard da je predložio razvoj zemljišta u uravnoteženu, planiranu zajednicu "to bi se" prirodno uklopilo u krajolik okruga Howard, čuvajući doline potoka, štiteći brda i šume i osiguravajući parkove i zelene pojaseve. " Ljudi su bili iznenađeni, ali iznenađujuće ne uznemireni. Ćelavi, beskućnički i obično obučen u ležerni sportski kaput, Rouse je izrezao neprimjetan lik, ali imao je evanđeosku strast za svoj rad i nadahnuo potporu nevjerojatno elokventnim govorima o problemima američkih predgrađa i njegovom planu preispitivanja grada:
"Naši gradovi rastu slučajno - slučajno .... Prodaje se poljoprivredno gospodarstvo i započinje sakupljanje kuća umjesto krumpira - zatim još jedna farma. Šume su sječene; doline su napunjene; potoci su zakopani u olujnoj kanalizaciji .... Dakle, komadići i komadići grada razasuti su se po krajoliku.Ovim iracionalnim postupkom rađaju se nekomunitete - bezoblična mjesta bez reda, ljepote ili razloga, mjesta bez vidljivog poštovanja ljudi ili zemlje. Tisuće malih, zasebnih odluka donesenih sa malo ili nikakav odnos jedni prema drugima, niti njihov složeni utjecaj, ne donose veliku odluku o budućnosti naših gradova i naše civilizacije - odluku koju smo donijeli pod oznakom 'prigradsko širenje'. Kakve su to gluposti! Kakva je to bezobzirna, neodgovorna osiromašenost prirode i čovjekove nade u dostojanstvo, ljepotu, rast!
Columbia bi bila drugačija; to bi bio, kako je rekao Rouse, "vrt za rast ljudi." Gradio je grad za 100.000 ljudi, imao je četiri glavna cilja: 1) stvoriti potpuno samoodrživ grad, a ne samo bolje predgrađe, gdje stanovnici bi i živjeli i radili, 2) poštovali zemlju, 3) stvarali što ugodnije okruženje za rast ljudi i 4) ostvarili profit. Rouse je jasno stavio do znanja da dobit nije dodatna korist plana, već je to glavni cilj. To je vrijeme bio nezamislivo ambiciozan poduhvat, ali tko bi drugi pokušao? Rouse je vjerovao da samo korporacija ima infrastrukturu, resurse i utjecaj za uspješno stvaranje potpuno novog grada.
Nenagrađena fotografija iz Odjela za stanovanje i urbani razvoj novog grada Columbia, Maryland (Služba skladišta arhiva Mason) Da bi postigao ove ciljeve, Rouse nije zaposlio samo tim talentiranih planera i dizajnera, već i znanstvenike, vladine dužnosnike i sociologe. Ova „Radna grupa”, kako su muškarci i žene bili poznati, nagovijestila je istinsku inovaciju na Columbiji: razvoj socijalnog planiranja zajedno s urbanim planiranjem. Proučavali su američke gradove, vjerske prakse i društveno ponašanje kako bi stvorili nove strategije integracije, mogućnosti javnog prijevoza i učinkovitiji urbani dizajn. Radna je skupina osmislila Columbijin hijerarhijski plan koji je sačinjavao različite četvrti okupljene u devet različitih sela koja su bila okupljena oko jedne jezgre „centra grada“. Svako je selo imalo svoje škole, knjižnice, bolnice i druge građanske institucije. Malena sela nisu razvijena samo za prihvat prirodnog terena, već i za njegovanje osjećaja društvene odgovornosti u svojim stanovnicima. U vrijeme kad su rasne tenzije rasle, Columbia je bila Rouseova idealna vizija budućnosti zemlje: kulturno raznolik, integriran grad u kojem su djeca pješačila do škole, a ured je bio udaljen samo brzom vožnjom autobusom. Rouse je obećao da si svaka osoba koja radi u Columbiji može priuštiti da tamo živi. U tu svrhu, Rouse i njegovi sunarodnjaci borili su se da osiguraju izgradnju subvencioniranog stanovanja i stanova zajedno s većim obiteljskim kućama.
Unatoč ovom jedinstvenom sociološkom pristupu, Columbia je bila tradicionalno izgledala, čak je išla dolje u nekim dijelovima. Nije bilo da se Rouse ne brine za dobar dizajn - zapravo suprotno. Kvaliteta mu je bila od najveće važnosti i u gotovo svim svojim projektima imao je ruku u odabiru svega, od uređenja okoliša do kanti za smeće. Iako zagovornik modernističke arhitekture, Rouseovo iskustvo s trgovačkim centrima naučilo ga je da inovativna arhitektura nije dobra za posao. Početkom 1960-ih, američka javnost nije bila sasvim spremna prihvatiti modernistički grad, a Columbia je htjela ljudima dati ono što žele. Za Rouse je ključ uspjeha bio kvalitetan tradicionalni dizajn.
Kao što je rekao studentima tijekom predavanja na Harvard Graduate School of Design: "Moramo se usredotočiti na ono što su arhitekti i programeri pustili iz vida: jedino je stvarno opravdanje bilo kojeg od ovih centara služiti ljudima u okolini: ne trgovci, a ne arhitekti, a ne programeri. Ako pronađemo ono što za ljude najbolje funkcionira, završit ćemo s dobrim dizajnom i visokim profitima. "Columbia je možda obilježena rangerskim burgerima i kolonijalnim kućama, ali za vlastito sjedište tvrtke, modernističku strukturu s ravnim krovom na jezeru Kittamaqundi, Rouse iskoristio je priliku za mladog arhitekta Franka Gehryja, koji je bio jedan od najranijih povjerenstava za Gehryja, koji će, naravno, postati jedan od najutjecajnijih arhitekata posljednjih 50 godina.
Fotografija s Odjela za stambeno zbrinjavanje i urbani razvoj Columbije, Maryland, oko 1967. (Služba arhivskog skladišta Mason) Columbia se otvorila 21. lipnja 1967. Nije dovršen, ali bio je spreman. Novi grad nije imao problema privući raznolik presjek stanovnika i industrija, te je brzo nadmašio razvojne i kulturne ciljeve. Izgledalo je, barem jedno vrijeme, da je postigla svoju svrhu, koja je "prema Rouseu" bila jedina konačna konačna svrha svake civilizacije, "rasti bolji ljudi; kreativniji, produktivniji, nadahnutiji, više ljubavi ljudi. "
Čak i nakon umirovljenja 1979. godine, Rouse je nastavio ovu misiju, osnovajući Enterprise Foundation (danas Enterprise Community Partners), koji podržava pristupačne stambene i socijalne usluge u susjedstvu s manjim prihodima.
Novi 30-godišnji master plan za grad Columbia U desetljećima otkad je otvorio Columbia, kao i svaki grad, vodila je svoje borbe. Stanovnici su se žalili na visoke poreze, gusti promet i kriminal. No, Columbia se dosljedno svrstava na liste najboljih mjesta za život u Americi, a grad i dalje raste. Županijsko vijeće je 2010. odobrilo plan grada Columbia kako bi privuklo nove tvrtke, nove stanovnike i pomladilo središnju jezgru grada. Stara zgrada Franka Gehryja uskoro će se ponovno otvoriti kao cjelovita namirnica - a priča se da bi Gehry mogao opet graditi u Columbiji. Naravno, Columbia ima svoje kritičare, za koje neki kažu da nikad nije postao grad kakav je trebao biti, da je to samo još jedno predgrađe za rezanje kolačića i Rouseov san o ekonomskoj i rasnoj jednakosti bio je upravo to - san; ili još gore, laž. Ali, kako piše autor Michael Chabon u eseju o odrastanju u Columbiji, „samo zato što ste prestali vjerovati u nešto što vam je jednom obećano, ne znači da je to obećanje bilo laž.“
Columbia, danas. Kipovi Willarda Rousea i Jamesa W. Rousea stoje na obali jezera Kittamaqundi. Kad je Rouse započeo svoj veliki poduhvat, gradovi su umirali dok su stanovnici bježali u predgrađa. Danas je točno suprotno. No ako se stanarina i dalje povećava, a gradovi postanu enklave za bogate, možda će se pojaviti novi modeli ili će se preispitivati stari modeli. Što god da se dogodi, sljedeći govor Jamesa Rousea, poziv na oružje prvi put izgovoreni 1967. godine, i danas zvuči istinito:
"Živimo usred onoga što povijest može otkriti da je najvažnija revolucija u čovjekovoj povijesti. Taj je preokret podigao na nove visine čovjekovo poštovanje dostojanstva i važnosti svog bližnjega ... Ova revolucija je jedva u tijeku. Alati za njegovo provođenje kovani su u posljednjih nekoliko desetljeća. Sada razvijamo volju da pokupimo alate i pripremimo ih za rad. Tijekom sljedećih deset godina, vidjet ćemo urbanu revoluciju koja će dovesti sve ljude ... da preuzmu svoje gradove i natjeraju ih da rade za ljude koji tamo žive. "
Napomena: razni citati Rouse izvađeni iz knjige Columbia i Novi gradovi.
