Opsežno istraživanje muzeja umjetnosti u Sjedinjenim Državama otkrilo je da institucije zapošljavaju raznolike zaposlenike - iako je napredak, među nekim odjelima, postupan.
Istraživanje su proveli Fondacija Andrew W. Mellon, Udruženje direktora umjetničkih muzeja, Američka alijansa muzeja i istraživačka tvrtka Ithaka S + R. Izvještaj je nastavak ankete iz 2015. godine koja je utvrdila upečatljivu homogenost među muzejskim zaposlenicima; 84 posto kustosa, nastavnika, konzervatora i “muzejskog vodstva” u istraživanim institucijama pokazalo se da su bijeli ne-latinoamerikanci.
"To je očito bio buđenje za teren", kaže Sara Aridi iz New York Timesa Mariët Westermann, izvršni potpredsjednik Fondacije Mellon.
Da bi utvrdili postiže li se napredak, istraživači su pogledali podatke za 2018. godinu iz 332 muzeja umjetnosti i više od 30 000 zaposlenika. Otkrili su da ljudi u boji sada čine 35 posto muzejskih nagrada, u usporedbi s 26 posto u 2015. godini. Veliki dio ove promjene primijećen je u kustoskim i obrazovnim odjelima. U 2018. godini 16 posto kustosa i 26 posto prosvjetnih radnika bili su ljudi u boji, u usporedbi s 12 i 20 posto u 2015. godini.
Ali u drugim su odjeljenjima promjene u raznolikosti zanemarive. Jedanaest posto zaštitnih uloga popunili su ljudi u boji u 2018. godini, što je neznatno povećanje one sa 10 posto u 2015. Slično tome, udio uloga muzejskih voditelja, koji uključuje izvršne položaje, porastao je s 11 posto u 2015. na 12 posto u 2018. godini Studija kaže da su odstupanja između različitih odjela muzeja dijelom posljedica i varijacija u stopi obrtanja: Konzervatorske i voditeljske uloge muzeja manje su raznolike jer je „bilo manje novih zapošljavanja i više dugovječnosti zaposlenika ovih odjela“. pišu istraživači.
Istraživanje je također analiziralo rodnu raznolikost muzejskog osoblja i utvrdilo je da su žene i dalje dobro zastupljene na terenu. U 2015. godini činili su 59 posto djelatnika muzeja umjetnosti; u 2018. godini 61 posto muzejskih radnika bile su žene. U stvari, žene čine većinu svih "položaja intelektualnog liderstva", što uključuje zaštitu, kustoske, obrazovanje i liderske uloge. Ali većinu muzejskih rukovodstava i dalje drže muškarci, kao i kustoske uloge s upravljačkim odgovornostima.
Ovi podaci sugeriraju da je napredak "neujednačen", a da najviši rukovodeći položaji posebno nedostaju raznolikosti, piše Westermann u predgovoru nove studije. Ali ulažu se napori za izjednačavanje uvjeta igre. Primjerice, Udruga ravnatelja muzeja umjetnina najavila je plaćeni program stažiranja za manjinske studente. Fondacija Mellon osnovala je potporu od četiri milijuna dolara za podršku raznolikosti muzejskih ploča.
Prema Westermannu, nalazi istraživanja predstavljaju pozitivan pokazatelj da se promjena događa - čak i ako je dosad bila "spora".
"Ovi rezultati pokazuju da je raznoliko zapošljavanje u potpunosti moguće", piše ona, "i potiču sve nas da učinimo više kako bismo shvatili taj potencijal."
