Inveterate izumitelj i osnivač Udacity-a Sebastian Thrun, čovjek iza Google Glass-a, samopouzdani automobil i dobitnik nagradne igre za časopis Smithsonian 2012. za Ingenuity, svojoj će kolekciji ovog tjedna dodati još jednu Smithsonianovu medalju.
Povezani sadržaj
- Kako umjetna inteligencija može promijeniti visoko obrazovanje
- Robot Car Stanley je u pokretu
Njemački rođeni Thrun (48) dobit će dvogodišnju medalju Jamesa Smithsona u četvrtak, 11. lipnja, tijekom ceremonije naturalizacije na kojoj će dočekati 15 novih građana, prepoznajući njegove uspjehe u poslovanju kroz izum i inovacije, kao i predanost obrazovanju. Kao honorarni istraživač na Stanfordu, 2014. godine je napustio Google, gdje je bio potpredsjednik i suradnik, nakon što je 2012. stvorio internetsku kompaniju za obrazovanje Udacity.
Thrunova povezanost sa Smithsonian-om uključuje demonstriranje robotskog vodiča Minerva u Nacionalnom muzeju američke povijesti 1998. godine i doniranje karata, kaciga i opreme tečaja nakon što je njegov tim iz Stanforda dovezao auto-motor Stanley da pređe ciljnu liniju i osvoji 2005 DARPA Veliki izazov. Automobil je trenutno prikazan u Nacionalnom muzeju zraka i svemira u izložbi "Vrijeme i navigacija".
Razgovarali smo s njim prije njegove dodjele nagrada, kad je još bio u Silicijskoj dolini, obavljajući više zadataka kao i obično: voziti električni bicikl dok je obavljao intervju. Postao je svojevrsni TED razgovor na točkovima; zamislili smo mikrofon slušalice pričvršćen na futurističku kacigu dok se zujao po uglovima, baveći se smislom izuma, zadivljujućim stvarima na horizontu i najboljim digitalnim izumom ikad, za koji se slavi 560. godišnjica 2015. godine.
Razgovor smo uredili radi jasnoće i umanjili povremene nalete vjetra.
Ova će nagrada biti dodijeljena na ceremoniji naturalizacije. Kada ste postali američki državljanin?
Ja sam dvostruki državljanin - SAD i Njemačka. Dogodilo se prije otprilike 12 godina.
Htio sam sudjelovati u političkim odgovornostima američkog građanina. Htio sam glasati. Htio sam biti punopravan član američke zajednice. Ameriku sam pretvorio u svoju domovinu. To je moj identitet na mnogo načina. Dakle, dvojno državljanstvo bio je dobar korak. Srećom uspio sam zadržati svoje njemačko državljanstvo, ali veliki sam vjernik u Ameriku i njene vrijednosti. Velika je korist bila mogućnost graditi karijeru i odgajati obitelj.
Što vas je ovdje dovelo da živite prije 20 godina?
Za mene ono što se ističe u SAD-u jest spremnost da mogu postaviti bilo koje pitanje i prekršiti sva pravila. Ponekad se to vidi negativno. Ali baština ove zemlje i njenih ljudi seže do stvaranja nove zemlje i želi uspostaviti bolji sustav. Pri tome je gotovo sve trebalo ponovo izmisliti. Taj se duh nastavlja do današnjih dana, posebno u Silicijskoj dolini, i njegova sposobnost da zaobiđe stara pravila i pronađe bolje, a često i učinkovitije načine da se stvari rade. To mi je bilo važno. To je nešto teže učiniti u Europi, jer je mnogo konzervativnija i sastoji se od mnogo starijih zemalja, a oni jednostavno ne dovode u pitanje.
Sebastian Thrun 2015. je dobitnik dvogodišnje nagrade James Smithson. (NMAH / SI) Kakva je bila Silicijska dolina kad ste prvi put stigli tamo?
Bilo je to veliko otkriće za mene. Bio sam akademik cijeli svoj život. Kao akademici, skloni ste vjerovanju da su najpametniji ljudi u akademiji. Ali u Silicijskoj dolini, više nego u bilo kojem drugom mjestu, ustanovio sam da u svijetu postoji ogromno povjerenje mozga među Steveom Jobsesom i Larryjem Pagesom. A perspektiva kako utjecati na neku ideju mnogo je potpunija nego što bi bila u slučaju bilo koje druge institucije. To je nešto što nigdje drugdje nisam mogao dobiti.
Jeste li tamo donijeli svoje ideje ili ste ih razvili kad ste stigli?
Mislim da sam ono što sam najviše naučio u Silicijskoj dolini bila ideja razmišljanja, kako postaviti prava pitanja, kako preispitati ispravne pretpostavke, pravu vlast. Što se više susrećem sa drugačijim stilom razmišljanja, drugačijim stilom razumijevanja, to lakše postaje pogled na postojeće stvari i postavljanje važnog pitanja: Možemo li to učiniti bolje?
Na primjer, moja trenutna tvrtka smatra da bi se moglo bolje platiti školovanje. Bolje ne znači samo pristupačno, već i veću kvalitetu, a odgovor je apsolutno da. Ponekad me iznenadi koliko malo ljudi to vidi na isti način kad mi je tako očito.
Što sprečava ljude da razmišljaju o starim praksama na nove načine?
Mislim da smo odgojeni na određeni način i puno stvari uzimamo zdravo za gotovo. Puno toga je samo tradicija. Ponekad zbunite tradiciju s najboljim rješenjem. A tradicija je često bila najbolje rješenje za svoje vrijeme. No kako društvo napreduje i napreduje tehnologija, ljudi žive drugačiji način života, a ono što bi moglo biti sjajno rješenje jučer možda sutra neće biti veliko rješenje.
Stanley, autonomno vozilo koje je osvojilo DARPA Grand Challenge 2005., prikazan je u izložbi "Vrijeme i navigacija" u Nacionalnom muzeju zraka i svemira u Washingtonu, DC. (Mark Avino, Nacionalni muzej zraka i svemira) Poznati ste po svom radu na Googleu X, koji je vodio tim koji je razvio Google Glass i auto-put. Jesu li postojali pristupi svakom od tih izuma koji su bili uobičajeni?
U svim tim pristupima imali smo viziju poboljšavanja aspekata života. U automobilu koji se samostalno vozi, oni su zapravo trebali učiniti automobil sigurnim; tako da se više ne bi sudarao, ubijajući ljude kao rezultat.Google Glass bio je uređaj koji će mi omogućiti da neprimjetno koristim svoje vizualne veze i dalje živim cijeli život - dok svi ostali gledaju prema svojim pametnim telefonima.
S projektom Iris [koji je koristio kontaktne leće za otkrivanje nedostatka glukoze] imali smo viziju da možemo upravljati glukozom bez uboda prsta i gledanja u vašu krv. Imali smo projekt gdje smo pokušali izliječiti rak, koji je u tijeku i koji smatra da su određene vrste raka vrlo izlječive. U svim tim stvarima bili su slučajevi kada bi, ako se samo tako možete, život ljudi bio bolji.
Na kraju, pitanje nije bilo u tehnologiji. U svim tim situacijama morali smo se uvjeriti da će, ako to izmislite, život ljudi biti bolji i da je to u potpunosti izvedivo. Radi se zapravo o izvršenju i zajedničkom radu. I još uvijek radimo na tome.
Smatrate li svojim poslom samo stvaranjem uređaja ili trebate dovesti ljude oko sebe da ih koriste?
Smatram da moj posao zaista čini sjajnim. I sjajna sredstva, da, ljudi koji ga koriste. Za mene je korisnik važan element u ciklusu inovacija. Edison je citiran, govoreći: "Nisam uspio 10.000 puta. Uspješno sam pronašao 10.000 načina koji neće uspjeti. "
Za mene, da napravim nešto poput Udacityja, potrebno je 2000 iteracija prije nego što to ispravimo. A povratne informacije kupaca zaista su važne.
U automobilu koji se samo vozi, nismo stigli do povratnih informacija kupaca. Sve što sada imamo jest da bi bio sigurno uspješan proizvod da je siguran - bio bi divlje neuspješan da nije siguran. Stoga smo pritiskali sigurnosni dio. Testovi koje smo radili s ljudima, svi kažu da vole tehnologiju, jer ih to oslobađa da rade nešto drugo. Stoga mislim da je rizik od lošeg prianjanja manji. Ali mislim da je cijena preskupa. S timom bih se jako potrudio da prva verzija bude zaista sjajna. Dakle, za mene se krajnji utjecaj ne ostvaruje kad napravimo izum, nego se vrši kad promijenimo život ljudi. Sama stvar nije toliko zanimljiva; to mora promijeniti život ljudi. To je motivacija za mene.
Jeste li to vidjeli s ovim izumima?
Sigurno da se u obrazovanju mijenja život ljudi. Google Glass je u vrlo mladoj dobi pa su mnogi projekti u ranoj fazi i trajat će neko vrijeme. Uz Google Glass, koncept koji smo izložili bila je prva verzija u velikom šatoru. Nekako nije uspjelo. Sretno to kažem jer je namjera bila nositi ga cijeli dan. I krivim sebe, jer je bila moja ambicija izgraditi uređaj koji ćete koristiti cijeli dan. A bolja upotreba može biti za određene aktivnosti poput sporta. To će uzrokovati redizajn, ponavljanje sunčanih naočala i tako dalje. Ali prva je iteracija bila vrlo vrijedna iteracija i jedini način da to naučimo.
Od ostatka, Udacity zasigurno mijenja živote jer ljudi dobivaju posao od njega i šalju ova uzdrmana pisma - nekako je nevjerojatna.
Što vas je navelo da napustite Google i nastavite se stalno baviti obrazovanjem?
Osjećam da ako želite masovno poboljšati život ljudi, ne možete učiniti ništa bolje od obrazovanja upravo sada. Jer obrazovanje je jedno što omogućuje ljudima da se osnaže.
Tako automobil koji vozi samostalno štedi ljude nekoliko sati dnevno, što je velika stvar. No, obrazovanje omogućava ljudima da naprave sljedeći automobil koji se samovozi, što je veća stvar. Postoji izreka: čovjeku date ribu i nahranite ga za jednu noć, učite čovjeka da peca, a on se hrani do kraja života.
Druga stvar obrazovanja je da je ona krajnje slomljena, toliko loše upravljana, i slomljena je na način na koji ljudi ne razumiju. Ako pogledate što se danas događa u Udacityu, velika većina ljudi koje podučavamo jesu ljudi koji nikada ne bi imali priliku u postojećem obrazovnom sustavu, jer je previše ekskluzivan, preskup, previše regionalni i često previše zastario.
Postoji ogromno tržište ljudi koji su voljni proći obrazovanje ako samo učinite dostupnijim. Uz javnu raspravu o tome kako zamijeniti visoko obrazovanje, veći problem, ako dobro razmislite, je približavanje obrazovanja svima. Ako bi uspio, to bi doslovno mogla biti najvažnija tvrtka ikad izgrađena. I to me jako uzbuđuje.
1998. robot „Minerva“, koji je razvio Sebastian Thrun i njegov tim, odveo je posjetitelje u obilazak Smithsonianovog Nacionalnog muzeja američke povijesti. (Richard Strauss, NMAH) Kako se to postiže?
Metodologija je vrlo jednostavna. To je vrlo klasična metodologija Silicijske doline, koja je ponoviti: izgraditi sustav koji je minimalan sustav onoga što želite raditi, shvaćajući da je to minimalni sustav, ne baš dobar. Iznesi to ljudima. Pogledajte kako to izvodi. Napravite popis 10 najboljih stvari koje ljudi žele popraviti i popravite ih. Neke stvari možda nisu očite, ne znate uvijek točno što smeta ljudima. Ali bez obzira na to, ako ponavljate, učite o svakoj komponenti onoga što radite i ne prijeti vam obrana nečega što nitko ne želi.
Što je vaš san za Udacity?
Ako bih mogao udvostručiti svjetski BDP, bilo bi mi vrlo drago kada bih ga mjerio ne od strane same tvrtke, nego od utjecaja koji bi imao. Pokrećemo obrazovni sustav koji je Google potpisao, zajedničko obrazovanje za poduzetništvo. To je u određenoj mjeri niša, ali ako ovo donesete na Bliski Istok, ako ovo dovedete u Afriku, ako to dovedete u Bangladeš, u zemlje u razvoju, u Kinu i Indiju, mislim da to može imati ogroman utjecaj na njihov sposobnost konstruktivnog sudjelovanja u stvaranju bogatstva i blagostanja. Točnije, Bliski Istok, u ovom trenutku, pati od činjenice da ne postoji način da mladi ljudi konstruktivno sudjeluju, pa bi neki od njih kao rezultat toga mogli odabrati druge putove, poput terorizma.
Koje su najveće prepreke za postizanje tog cilja?
Gdje bih trebao započeti? Očito uvećavamo studentsko iskustvo, a na nekim smo tečajevima uspjeli doći do završne stope s oko 2 posto na preko 90 posto. A to je bio zaista naporan rad kako bi to stvarno bilo dobro. Stoga razmislite o tom automobilu koji u početku vozi oko 10 mph, ali uz neumoran inženjering stižete i do 100 mph. To je kvaliteta proizvoda. Kvaliteta iskustva. Drugi, iskreno, jest da je obrazovanje tako sporo rastuće polje, pa postoji element povjerenja. Kao, vjerujete li novom igraču? Do neke mjere obrazovanje je u vlasništvu sveučilišta koje dodjeljuju diplomu i koje imaju učinkovit model isporuke. Dakle, pridobiti povjerenje naših učenika znači da ćemo ih raditi na radnim mjestima, pokazivati zapise o radnim mjestima, kako bismo pokazali kako ih nastava stvarno osnažuje. To će donijeti nove studente, ali to će potrajati neko vrijeme.
Na kraju će biti potrebno proširiti katalog tečaja. Radimo s informatikom i softverskim stvarima, ali ne želi svatko biti softverski inženjer.
Koje se druge inovacije osim obrazovanja vide izvan horizonta?
Na primjer, imam tim na Stanfordu koji pretražuje rak i trenutno imamo neke povoljne rezultate. Jako se guramo. Učinkovito, to je sljedeće - u medicini je dominantna paradigma dijagnostike da vas u nečemu smeta. Tražite savjet liječnika, koji vam dijagnosticira i tada propisuje njegovo liječenje. To dobro uspijeva kod bolesti kod kojih postoje simptomi, ali za ne-simptomatske bolesti poput raka gušterače, raka jetre, raka želuca i određenih karcinoma kože, često što se događa s onima kada se konačno pojavi simptom, je da proširite svoje šanse za izlječenje,
Na primjer, rak gušterače, možda je započeo tako malo, da nisu vidjeli ništa. I tek kad je porasla vrlo velika i proširila se, to je uzrokovalo sekundarnu situaciju, možda neki pomak kostiju ili bilo što drugo i tada bol osjećate. Ili vam se jetra raspada, a lice postaje žuto, što je uobičajena dijagnoza za karcinom gušterače. Stoga modeliram dijagnostičke alate koji bi vas mogli nadzirati cijeli život, bez inicijative liječnika, tako da stvari koje možete vidjeti svaki dan, i mjere svaki pojedini dan. Ispada da u našem okruženju postoji puno signala koje možete mjeriti svaki dan.
Znamo način na koji bismo mogli položiti ispit punog srca svaki put kad s obje ruke dotaknemo volan. To bi eliminiralo potrebu za EKG-om. Zašto ne izmjerimo promjere gležnja starijih ljudi da vidimo je li srce dovoljno kapaciteta da gurne tekućinu prema gore, što vrlo ukazuje na određenu vrstu kongestivne srčane bolesti.
A onda možemo ići dalje. Mislim da ćemo nadmudriti ljudski mozak. Jedna je vizija: možemo li duplicirati sve što je jedna osoba naučila? Vjerujem da možemo. Ne vidim zašto ne. Ako budete mogli predvidjeti što osoba čini, možda ćete to moći staviti u okvir. Ako zapamtite sve što je osoba ikad vidjela, više vam neće trebati stara sjećanja. Sjećali biste se svakog lica, svakog broja telefona, ali mogli biste i podijeliti uspomene. Ako vam se sviđa ovaj razgovor i želio sam ga podijeliti s nekim drugim, ne biste trebali više postavljati ista pitanja.
To su stvari koje se ljudi plaše od budućnosti: oluja u mozgu ili ako vlada ili vanjska agencija mogu upasti u mozak.
Najveći izum modernog vremena je knjiga. Knjiga je digitalni medij, tekst knjige napisan je u drugačijem obliku i kopiran. Ono što doista čini omogućuje nam da repliciramo kulturne podatke, znanstvenu tehnologiju i informacije iz ljudskog mozga. Prije je to bilo od osobe do osobe, bilo je vrlo samotno, podučavajući usta na usta; sada možemo brzo kopirati razmjere određenih informacija. Da, crkva se zbog toga uplašila i učinila je sve što je mogla da uguši to obrazovanje i znanje jer su crkvena učenja u to vrijeme bila u neskladu s znanjem. Pogledajte što je to bilo Ako je ovo izvor svih inovacija, svih znanstvenih otkrića svih društvenih dostignuća, globalizacije jezika i tako dalje. Bez njega daljnji napredak ne bi bio moguć.
Da vam je netko trebao reći sve što znate, ne biste znali mnogo. Ne bismo znali pisati ili kako čitati ili sve ove stvari. Krenite korak dalje. Zašto ne bi krenuli u sljedeći korak evolucije? Sada je jeftinije proizvoditi i distribuirati. Možemo poslati pisani tekst, poslati osobni video. Moć je nevjerojatna.
Idemo korak dalje i povezati pojedinačna iskustva i učiniti ih digitalno prenosivim. Što iz toga proizlazi je neshvatljivo. Ali to će biti nevjerojatno. Moći ćete iskoristiti svačije osobno iskustvo i staviti ga na internet.
Wow. Razmišljaš veliko.
Pa, htio sam reći da sam za to plaćen. Ali nisam plaćen baš dobro.
Je li vam to važno?
Zaradim dovoljno novca. Imam kuću i hranu i odjeću. Tako da sam zapravo dobro. Ovdje se ne radi o novcu, ovdje se zapravo radi o promjeni svijeta.
Zanimljivo je. Ljudi se žale zbog bogate i siromašne podjele. Ludo je, nema sumnje u to. Ali ono što me dobiva jest to da danas milijarder ili šef države na svom pametnom telefonu ima isti izravan pristup informacijama kao beskućnica na pametnom telefonu, ili osoba u Bangladešu ili Papui Novoj Gvineji.
Tako se razlika u stvarnoj udobnosti života između bogatih i siromašnih smanjuje u usporedbi s tisućama godina prije nego što su bogati ljudi mogli pisati i komunicirati, a siromašni nisu mogli dobiti hranu jer nisu imali zalihe.
Dakle, nismo samo podigli vrh, već smo podigli i dno. Sada su nam potrebni načini da sve učinimo besplatnim. Kao što će prijevoz biti besplatan, obrazovanje će biti besplatno ili nominalno besplatno. Hrana je danas uglavnom besplatna u odnosu na nekadašnju. Kao društvo, odustat ćemo od stvari.
Živimo u ovom dobu gdje je puno stvari dostupno većini ljudi i to je uzbudljivo jer znači da više ljudi ima šansu.
Ja bih se, prije tisuću godina, rodio kao poljoprivrednik i ostao poljoprivrednik i nikada nisam promijenio razinu obrazovanja. Danas je nebo granica. Ako se želite baviti naukom, možete postati sjajan znanstvenik. Što to znači za nekoliko godina, kada je u osnovi sve besplatno, i zbog toga što vam je moždani outsourcing, odjednom ste super pametni i možete iskoristiti svoju sposobnost stvaranja boljeg potencijala nego što to danas koristite.
11. lipnja u 14:30, Thrun će biti sudionik globalnog samita pod naslovom "Internet doba: osnivači za budućnost", s Mitchellom Bakerom, Davidom Farberom i Vintom Cerfom u Nacionalnom muzeju američke povijesti Warner Bros. Theatre., Panel će raspravljati o inovacijama koje vode do internetskog doba i pružati perspektive o budućim izazovima i mogućnostima. Događaj će se prenositi uživo uživo ovdje i ovdje.
